檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)核心任務(wù),從制度、標準、智能化、人才多個維度精準施策、持續(xù)發(fā)力,以扎實業(yè)績筑牢了礦井“一通三防”堅實安全屏障。
制度創(chuàng)新,讓管理更“對味”。針對瓦斯檢查漏檢風(fēng)險,重新梳理3條核心巡檢線路,全面推行“現(xiàn)場面對面交接”制度,將責(zé)任精準落實到每一米巷道。面對系統(tǒng)巷道瓦檢員“駕車兼檢測”的雙重負荷,出臺專項激勵政策,有效激發(fā)職工積極性。通過嚴格執(zhí)行夜班“一小時一匯報+定位巡查”機制,睡崗脫崗現(xiàn)象徹底杜絕。全年修訂完善10余項管理制度,推動工區(qū)自主管理水平顯著提升。
標準化建設(shè),推動質(zhì)效“再升級”。在深耕標準化建設(shè)方面,修訂 6 個崗位 9 項作業(yè)流程,高質(zhì)量完成 226 個通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑、31 個采掘面?zhèn)鞲衅靼惭b,并高效處置 43 起監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)急狀況。全年動態(tài)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)70余次,按新規(guī)更換24組隔爆水棚,安裝200余臺傳感器,還同時敷設(shè)1.7萬余米監(jiān)測線纜,實現(xiàn)北翼1-2煤回風(fēng)大巷延伸段“建成即達標”。在公司月度評比中,累計榮獲5次第一、4次第二,推動通風(fēng)作業(yè)實現(xiàn)從“被動達標”向“主動創(chuàng)優(yōu)”的根本轉(zhuǎn)變。
智能升級,跑出增效“加速度”。隨著17 套智能瓦檢機器人投用使用,累計精簡瓦檢員3名,減少人工檢查點416個;智能便攜儀標校裝置使每標校周期節(jié)約人工36小時。在S1233綜采工作面末采回撤關(guān)鍵期,技術(shù)攻堅小組連續(xù)20天堅守,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)零故障運行。全年申報創(chuàng)新項目42項,獲公司一等獎1項、三等獎9項,通過盤活廢舊物資、自主修復(fù)設(shè)備,累計節(jié)約成本超112萬元。
人才培養(yǎng),結(jié)出發(fā)展“豐碩果”。工區(qū)組建由9名技術(shù)能手構(gòu)成的“金牌師資團”,將培訓(xùn)課堂延伸至井下現(xiàn)場,積極開展跨崗位融合培訓(xùn),已完成2名電工、2名密閉工向監(jiān)測監(jiān)控工的技能拓展。目前,工區(qū)擁有高級技師1人、技師3人、高級工22人,3個班組獲評“六型”優(yōu)秀班組,為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實人才基礎(chǔ)。(供稿:劉瑞)